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QA&QC系統

供應商評估考核制度

我們和供應商采取互惠互利的雙贏關系,所有原材料供應商都需要經過我司的嚴格考核才能正式開展業務:

---- 考核內容包括:公司規模、財務狀況、質量體系、產品質量、產能交期、售后服務等各方面;

---- 所有供應商都需簽署質量保證書和相關的權責,將供應商升華為戰略合作伙伴關系、互惠互利,達到雙贏;

---- 合作后的每月考核評估制度,保障能持續改進持續發展

全員品管制度

公司在質量控制方面采用全員品管圈的形式,每一個員工每一道工序都需要培訓,確保每一個員工每一道工序的自檢,員工有權在發現重大問題時叫停整體生產線,實現嚴格的質量管理體系,確保產品的質量。

下工序監督下工序買家和賣家關系

采用下一序檢查工序的方法,將上下工序市場化成買家和賣家的關系,互相監督、互相牽制、將產品質量和切身利益融為一體,確保每一個工序都出精品。

百分百的檢驗

生產線采取全檢方式,最后成品亦由 QA 采取百分百全檢的方式,保障萬無一失。

6S 現場管理

6S 現場管理:整理、整頓、清掃、清潔、素齊、堅持。保障所有工作環境有條不絮,按部就班,從而提高效率、降低成本。

質量目標

制定完善的質量目標:

成品合格率: 99%

制程次品率: 3%

客戶投訴: 1%

并將目標細化到各個車間各個部門。通過各種直觀的圖表將目標數據化、量化嚴格執行

完善的售后服務

我們不僅僅提供產品我們是提供整個相關的服務。

質量誠信通報制度

誠信是我們最終贏得客戶和比別人優秀的法寶。

我們會將所有在生產中或使用測試過程中所遇到的質量問題誠實的通報給客戶。以求最大程度讓客戶了解情況減少損失。

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TASSO Pro-Audio

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